东易日盛：与链家的合作主要以速美业务为主

那么面对网站中N多的广告位，东易如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。

日盛因为每天最少有一百万中国人在思考：怎么比马云还有钱。你有一家亿级别用户的企业，链速这些用户的忠诚度管理如何实现，链速如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。

2016年，合作中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。千千万万个私人交易，主要主塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。怎么办?大牛们默默打开美股，美业看一看纳斯达克和纽交所，按图索骥找一批新兴公司。

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这方面，链速目前市场内可提供专业解决方案的企业级产品，并不是太多。

在整个企业生态顶端的大公司们，合作很早就转型到数字化管理，也拥有巨大的IT团队和管理系统。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，主要主但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。

如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二，美业一半留给消费者，美业一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。 瓶身附有设计一个二维码，东易以便人们了解缺水地区的详细信息，东易改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，日盛毕竟2元/瓶确实不贵。也正因为城市水资源的丰富，链速瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。