体制内职场新人求生指南

　　对于一个刚毕业的女生来说，体制面对铺天盖地的非议，压力可想而知，陈安妮有想过放弃，有怀疑自己，但也只是想想而已。

这就涉及营销，内职南营销分两部分：实的营销和虚的营销。所以，场新我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意热爱这个目标也非常重要。

假如新东方没有相当一批人才，人求是走不到今天的。当刘邦打下天下，体制手下问他为什么能做到的时候，体制他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下;项羽身边只有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定会被我抓起来。新东方有一句话叫“一只土鳖带着一群海龟在这儿干”，内职南这只“土鳖”就是我，内职南而“海龟”就是围绕在我身边的新东方的几十名高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。

当初跟我一个时期做外语培训班的人，场新很多到现在依然是夫妻店，场新这是我15年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训150万学生。总而言之，人求你的目标是上升的，但基础是不会变的。

除此之外，体制需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。

因此，内职南在中国，内职南个人品牌的成长在很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你公司强有力的虚的营销。团队买书可以报销，场新而且一定要多买，不看书的要做检讨。

“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，人求这本来就是风险最高的合法赌博。爸爸妈妈痛心疾首，体制“就是那个马云害了你，体制全中国就才一个马云，你有可能成为马云吗?别做梦了，好好读书吧，将来考公务员才是对的!”他不听，开始做一个“贴二维码”的项目，没想到血本无归，找不到营生时只能到校门前摆地摊。

低潮时，内职南他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。近日，场新他宣布不得不裁员了。